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第134章 亲人抵达

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与反面,对此你都要从正确的角度去对待,很多公司都要求员工必须严守标准地作业,员工一旦违规作业,处罚将是很严厉的。对于出现的问题,从几个方面去分析,才可能找到真正的原因,从而解决问题。

    例:有一家港资公司曾经给一个员工发出了三个警告,因为他总是把工序自行调整地来做。后来人事部到车间进行实际调查,原来是车间工序设计不合理,如果按照标准的话就要多好几个动作,标准时间根本不够用,再深入调查下去便发现类似不合理的现象普遍都存在,而员工没有提出来,工艺设计人员也没有留意到,最后车间针对这个问题来全面调整工序设定,经过调整后使效率提高了2.36%,每年为公司节省了将近十几万元钱。所以我们要从异常和失败中去找寻原因,分析异常,从中吸取可用的东西。

    第三种方法:普遍与例外。

    管理无所不至是不现实的。我们应在寻找异常和例外的过程中去管理他们,这样可以减少很多的管理成本。

    也就是说一个管理者要积极主动地去找问题解决、缺点改进,这就是例外。俗话说,钱要花在刀刃上,但有时我们却经常浪费很多时间和精力去做一些无谓的事情。例如某个大型的电子厂有三千多名员工,负责考勤的人员每天要花上半天的时间去查谁出勤了、缺勤了,累得腰酸背痛,效果不见得一定很好,但是采用了另一名员工的合理化建议以后,每天最多花半小时就可以查完。这名工作人员的方法很简单,就是要打卡处设置一个挂卡牌,员工打完牌以后放到另外一个卡牌上去,留在原卡的就是缺勤的,就这么简单,也就是说要尽可能地做到如何去简化事情。

    第四种方法:恒定与变化。

    恒定与变化,我们可以用不同的方法来对待稳定的变化,减少管理的难度。比如,一些产品做了很长时间,工序很熟,产品质量稳定,就可以少花些时间去管理,而对于那些新产品,就要花大量时间,精力,投入最好最有经验的人员,使用最先进的设备去生产制造,因为新产品不稳定,随时都可能出现问题。

    第五种方法:转化和适应。

    转化:是指功能或目的转移应用。

    适应:指的是改正,通过改善或修正使其符合预期效果或做为它用。

    例如魔芋淀粉,魔芋原来是作为制造淀粉的一种原料。后来人们发现,清洗纸浆的老太婆,虽然又老又黑,满脸皱纹,但是双手却又白又嫩,与常人不同,于是发现了魔芋有美容功能。通过研制及研发以后,推出了一系列的魔芋美容产品。

    第六种方法:集中与分散。

    即用一个特定的标准或角度将事物分类,成为某些项目,把相同的放在一起处理,不同的分别处理,这个法则又叫做统筹学原理,用得好就可以大大地提高工作效率。

    如邮局的投递员,他们总是把同街同公司的邮件放在一起来投递,这样可以免除反反复复地多走冤枉路,我们在做整理整顿时,也可以将相同类的物品集中起来管理,不但可以减少寻找时间的浪费,也便于控制库存量,这叫做集中与分散的思维。

    第七种方法:增加和删减。

    即有必要的加上,把没有必要的都删除。

    这个方法充分体现在5S整理原则中,也就是在整理工作中的具体运用,就是将必需与非必需品加以分割,而这个加以分割的目的就是便于管理。

    如:某工序减少两个无价值的翻转,提高了效率。市面上现在的很多产品,强调的是轻薄短小,在设计上如何去迷你化、缩短、轻便,甚至在工序内,让流水线缩短,怎样去加厚、复制这些都是属于此种范围。所以说从管理上取消某个不必要的业务,追加某个程序也是属于这种增加或删减的思维法则。

    第八种方法:并列和串列。

    根据时序并列或串列的工作能缩短滞留时间。比如在生产过程中采用混合流水线,可以对许多的半成品及时转化为成品,减少了半成品的滞留。

    如:A产品要四个工位才能完成。

    B产品要三个工位。

    C产品可能是工位一,工位二,工位三,工位四,工位五,要五道工序出来一个产品。

    A产品是四个工位,B产品是三个工位或三个工序,C产品是五个工序。

    A产品+B产品=D产品

    D产品+C产品=成品

    这五个步骤中都滞留了大量的半成品,造成了许多管理问题及资金的积压。可考虑设计成混合流水线,就是运用了并列和串列的生产方式,它可减少半产品在生产过程当中产生的滞留。

    第九种方法:改变顺序。

    即通过变更工作顺序来解决或减少发生的问题。比如一般的公司都会在原料进厂时先入库,再化验,再做出投入使用或退货的决定。

    如某公司因为生产安排原因,月底和月初时的供应商交货较多,待检区放不下,货物多得堆积到门口,经过调查分析以后,变更了工作顺序,解决了交货难的问题:

    第十种方法:差异和共性。

    即分析事物的差异和共性,根据其物质的特性来解决问题。比方说设计与螺丝刀相同形状、大小的凹型挂牌,螺丝刀可以一对一的放进去,有大小型号的凹牌,防止放错,一眼就可以看出来丢掉的是几号的螺丝刀。

    大家正在热火朝天的讨论中,天空中传来破空声,东国舰载机编队出现在天空,大道的尽头出现了雪白色的海军陆战队装甲车队,看到祖国人民子弟兵亲人出现,全体东国人跳跃着欢呼起来。

    东国众人在泰美吉雅双方部队工兵联手清理了挡路的重型坦克残骸,清理掉路面的上反坦克锥,填平炸出来的深坑,推平防御工事,为客车车队驶出废弃的山洞扫清障碍。
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